Değişimi birlikte başlatalım
TAGC Consulting olarak, beraber yapacağımız eğitim ile kıvılcımı yakıyor, sonrasında kurumlarla omuz omuza çalışarak bu kıvılcımı sürdürülebilir bir dönüşüme doğru geliştiriyoruz.
Yaklaşımımız
Bizim için danışmanlık, dışarıdan bir görüş değil, birlikte inşa edilen bir DNA değişimidir. İnsan odaklı yaklaşımımızla ekiplerin kendi potansiyellerini keşfetmelerine ve bunu kültürlerinin bir parçası haline getirmelerine yardımcı oluyoruz.Amacımız, iş ortaklarımızın yapısının bir parçası haline gelmek; liderlik, iletişim ve gelişim alanlarında onların enerjisini beslemektir. Sadece dışarıdan danışmanlık vermekle kalmıyor, kurumun içinde yaşayan ve onunla birlikte dönüşen bir "ortak DNA" olmayı hedefliyoruz.
PROFESYONEL GELİŞİM
Eğitim Programları
Her program, kurumun mevcut durumundan hedeflenen geleceğe uzanan somut bir yol haritası üretmek üzere kurgulanır.
SWOT Analizi ve Strateji Belirlenmesi
PROGRAM İÇERİĞİ
SWOT analiziyle başlayarak kurumun güçlü ve zayıf yönleri, fırsat ve tehditleri detaylı biçimde ele alınır. Amaç yalnızca mevcut tabloyu görmek değil; bugünden geleceğe uzanan, hedeflerle uyumlu bir stratejik rota çizmektir.
Katılımcılar marka analizi, hedef belirleme, stratejik planlama araçları ve networking yöntemleri üzerine çalışır; vaka analizleriyle stratejik kararların uygulanabilirliğini artıracak pratik araçlar edinir.
Daha sonra bu veriler ölçülebilir kalıplar ile Yapay Zeka ile analiz edilir
Satış Organizasyonu Büyüme Stratejileri
PROGRAM İÇERİĞİ
SWOT analizinden yola çıkarak satış ekiplerinin performansını artırmaya ve organizasyon yapısını büyümeye odaklı biçimde yeniden kurgulamaya yönelik bir programdır.
Katılımcılar büyüme stratejileri geliştirir, müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) ve satış süreçlerinin optimizasyonu üzerine pratik yapar.
Gerçek vaka çalışmalarıyla satış ekiplerinin hedeflerle uyumlu biçimde nasıl kurulacağı, yönlendirileceği ve sürdürülebilir büyüme modellerinin nasıl oluşturulacağı ele alınır.
Liderlik ve Ekip Gelişimi
PROGRAM İÇERİĞİ
Yöneticilerin ve ekiplerin birlikte çalışma biçimini güçlendirmeye odaklanır.
Ekip içi iletişim, geri bildirim kültürü, değişim yönetimi ve motivasyonun sürdürülebilir kılınması üzerine çalışılır.
Program sonunda katılımcılar, kendi ekiplerinde uygulayabilecekleri somut bir gelişim planıyla ayrılır.
Yönetim ve Büyüme Danışmanlığı
Kurumunuzun mevcut yapısının analizini birlikte yaparak sürdürülebilir büyüme, stratejik yönetim ve yüksek performansa dayalı bir dönüşüm süreci tasarlarız. Amacımız bugünkü durumu iyileştirmenin ötesinde, geleceğe yön verecek veriye dayalı ve insan merkezli bir büyüme modeli kurmaktır.
Hizmet İçeriği
01
Stratejik Yönetim ve Kurumsal Yapılanma
- Güçlü ve zayıf yönlerin analizi
- Ekipler arası karşılaştırma
- Hedef odaklı stratejik planlama
- Süreçlerin yeniden yapılandırılması
02
Büyüme ve Dönüşüm Stratejileri
- Pazar konumlandırması ve portföy optimizasyonu
- Dijital dönüşüm planları
- Sürdürülebilir büyüme modellerinin belirlenmesi
- Yol haritasının çıkarılması
03
Satış Organizasyonu ve Performans Yönetimi
- Satış ekiplerinin ve süreçlerinin tanımlanması ve gerekirse satış eğitimi ile desteklenmesi
- Hedef ve teşvik sistemlerinin tasarımı-
- CRM süreçlerinin geliştirilmesi
- Optimizasyon
04
Liderlik ve Ekip Gelişimi
- Yönetici koçluğu
- Ekip iletişimi ve değişim yönetimi
- Kurumsal kültürün güçlendirilmesi
- Sadece teorik değil düzenli takip ve paylaşım
Kıvılcımı birlikte yakalım
Kurumunuzun bugünkü durumunu ve hedeflerini konuşalım.
Kısa bir görüşmenin ardından size uygun eğitim veya danışmanlık kurgusunu birlikte belirleyelim.
- E-posta: mehmet.yildirim@tagcconsulting.com
- Telefon: +90 532 313 35 40
- Lokasyon: İstanbul, Türkiye